Event werkbaar werk Logos: Werk wijzer en groei

Werkbaar werk beleef je. Je krijgt het niet uitgelegd.

Werkbaar werk is geen onbekend thema. Al jaren wordt er over gesproken, gemeten en nagedacht. En toch blijft de vraag terugkomen:

Hoe krijg je mensen écht in beweging rond stress, motivatie en werkdruk, zonder te vervallen in abstracte modellen of goedbedoelde maar vrijblijvende tips?

Voor LOGOS was dat de aanleiding om het anders aan te pakken. Niet met een klassieke infosessie of presentatie, maar met een ervaringsgericht traject dat mensen raakte, herkenning opriep en het gesprek opende. Samen met LUDO werd werkbaar werk niet uitgelegd, maar zichtbaar, voelbaar en bespreekbaar gemaakt.

Waarom een mix van theater, improvisatie en activiteiten en waarom geen klassieke presentatie?

De keuze voor een mix van theater, improvisatie en actieve werkvormen was geen vormexperiment, maar een bewuste inhoudelijke beslissing. Werkbaar werk zit niet in kennis alleen. De meeste deelnemers weten perfect wat stress is, wat motivatie betekent en waarom balans belangrijk is. Het verschil zit niet in weten, maar in voelen, doen en blijven doen.

Theater maakt zichtbaar wat vaak onbesproken blijft.

In herkenbare scènes zagen deelnemers zichzelf, hun collega’s en hun organisatiecultuur terug. Zonder beschuldiging, zonder analyse vooraf. Gewoon zoals het loopt op een werkdag.

Improvisatie zorgde ervoor dat het geen vaststaand verhaal werd. Acteurs en begeleiders speelden met input uit de zaal, met reacties, met wat er op dat moment leefde. Daardoor voelde niemand zich aangesproken als doelgroep, maar betrokken als mens.

De activiteiten en smart energisers maakten het lichamelijk en concreet. Niet praten over eigenaarschap, maar het ervaren. Niet luisteren naar uitleg over mindset, maar voelen wat er gebeurt wanneer je anders reageert. Tegelijk creëerden deze werkvormen ruimte voor ontmoeting. Deelnemers gingen in gesprek met collega’s uit andere organisaties, wisselden ervaringen uit en herkenden dat zij niet alleen stonden in hun uitdagingen.

Het verschil met een klassieke presentatie zit precies daar.

Waar een presentatie vooral cognitief blijft, bracht deze mix mensen in beweging. Niet alleen individueel, maar ook collectief.

Bewustwording ontstond niet door uitleg, maar door samen te kijken, te delen en te vergelijken wat werkt en wat schuurt in de dagelijkse praktijk.

Een traject in co creatie met LOGOS: Geen kant en klaar format, maar samen onderweg

Dit project was geen los event, maar het resultaat van een intens traject van ongeveer een half jaar. LOGOS en LUDO liepen dat traject samen, met voortdurende afstemming over inhoud, vorm en toon.

Van bij de start was duidelijk dat er geen standaardtheater zou komen. De realiteit van de sector, de rol van HR en leidinggevenden, de spanningen tussen systemen en menselijk gedrag: alles werd meegenomen in het ontwerp. Scenario’s, scènes en werkvormen werden bijgestuurd op basis van overleg, feedback en gedeelde inzichten.

Ook het netwerkaspect werd daarin bewust meegenomen. LOGOS wilde bedrijven niet alleen informeren, maar ook met elkaar verbinden. De werkvormen werden zo opgebouwd dat deelnemers niet alleen reflecteerden op hun eigen context, maar ook leerden van elkaar. Door uitwisseling aan tafels, korte gesprekken en gezamenlijke opdrachten ontstond een veilige ruimte om tips, twijfels en goede praktijken te delen.

Die interactie maakte het mogelijk om scherp te blijven. Wat willen we raken? Wat willen we vermijden? Wanneer is herkenning helpend en wanneer wordt het te confronterend? Door voortdurend samen te reflecteren, ontstond een traject dat gedragen werd door beide partners.

Dat maakte LUDO geen leverancier van een concept, maar een leerpartner.

Meerdere media, gespreid in de tijd: werkbaar werk stopt niet na één namiddag

Een belangrijk uitgangspunt van LOGOS was dat dit geen one shot mocht zijn. Werkbaar werk vraagt herhaling, taal en beelden die blijven hangen. Daarom werd bewust gekozen voor een combinatie van media en contactmomenten, verspreid over de tijd.

Het traject startte met bevragingen en inzichten vanuit LOGOS. Die input vormde mee de inhoudelijke onderbouw. De LUDO huis graficus Philippe vertaalde het thema visueel in tekeningen die gebruikt werden voor affiche en communicatie, nog voor het event plaatsvond. Zo werd het thema al voelbaar vóór mensen de zaal binnenstapten.

Het event zelf was het ervaringsmoment waarin alles samenkwam. Niet alleen inhoudelijk, maar ook relationeel. De opbouw van de dag stimuleerde ontmoeting en dialoog. Mensen herkenden zich niet alleen in de scènes, maar ook in de verhalen van collega’s uit de sector.

Nadien zorgden de aftermovie en interviewfragmenten voor reflectie en herkenning achteraf. Niet door uitleg te herhalen, maar door reacties, emoties en inzichten te tonen. Dat versterkte het gevoel van gedeeld eigenaarschap en gezamenlijke beweging.

Dit alles past binnen bredere vervolgacties van LOGOS, zoals opleidingen, scans en begeleiding. Het event was geen eindpunt, maar een verbindend moment binnen een langer traject.

Emotie, beleving en ervaring als hefboom

Wat dit traject onderscheidt, is de bewuste keuze om emotie niet te vermijden, maar in te zetten. Theater, improvisatie en actieve werkvormen maakten spanningen voelbaar, maar veilig. Er werd gelachen, soms ongemakkelijk. Er vielen stiltes. Mensen herkenden zichzelf zonder dat iemand hen daarop wees.

Die emotionele laag werd versterkt door het delen met anderen. Door te horen hoe collega’s uit de sector gelijkaardige situaties ervaren, ontstond normalisering en erkenning. Dat maakte het makkelijker om te spreken, te luisteren en te reflecteren.

Emotie is hier geen extraatje, maar de ingang tot gesprek en verandering. Pas wanneer mensen geraakt worden, ontstaat ruimte om patronen te benoemen, om verantwoordelijkheid te nemen en om samen te zoeken naar wat wél kan.

Werkbaar werk werd zo geen HR thema, maar een menselijk en collectief verhaal. Over gedrag, cultuur en dagelijkse keuzes. Over kleine ingrepen die een groot verschil kunnen maken, zeker wanneer organisaties en professionals elkaar daarin versterken.

Samen met LOGOS maakte LUDO daar letterlijk werk van. Door te vertragen waar nodig, te spelen waar het kon en te verbinden waar het raakte.