Tussen weten wat je moet zeggen en het ook echt zeggen, ligt een drempel in jezelf. Drie drempels die leidinggevenden tegenhouden, en hoe je ze voelbaar maakt.

Veel L&D'ers blijven hangen bij AI op één laag. De juiste startvraag is niet wat ChatGPT kan, maar hoe jouw werk eruit ziet.

Klagen is geen probleem, een klaagcultuur wel. Ontdek waarom de klagende medewerker goed nieuws is, en hoe LUDO teams via veilige werkvormen van klacht naar eigenaarschap brengt.

Het voorbije jaar stak ik enorm veel tijd in AI — en toch ging mijn werk er niet sneller van. Ik sprong van tool naar tool, worstelde met FOMO en verloor me in eindeloze feedbacklussen. De ommekeer kwam toen ik stopte met kijken naar tools en begon te kijken naar mijn werkproces. Met drie inzichten: ken je werkproces, weet wat AI kan, en weet wie jij bent. Begin klein. Dan pas werkt AI echt.

Bedrijfstheater en impro om TVH group medewerkers te activeren over het nieuwe performance systeem.

Veel mensen herkennen dit moment. Je denkt dat je iets goed begrijpt, tot iemand je vraagt om het uit te leggen. Plots merk je dat sommige delen nog vaag zijn. Dat gevoel blijkt niet toevallig.

Waarom krachtig en verbindend leidinggeven begint lang vóór het moeilijke gesprek.

Verslag van het event Werkbaar Werk, het eindresultaat van een intensief traject met LOGOS.

Klantencase: UCB feedback video's. Waarom is video zo krachtig als leermedium? En hoe zet je video slim in binnen een leertraject. Ontdek het aan de hand van het volledige videoproces in het UCB-project, van idee tot oplevering.

Interactie betekent dat de lerende actief met de stof aan de slag gaat. Dat is het moment waarop leren begint. En ja, dat kan ook online.

Hoe breng je waarden en concepten tot leven in je organisatie? Hoe doen we dat bij LUDO? En hoe kan jij als HR-professional hier zelf mee aan de slag?

Interview met Matthew Richter over leren, interactie en activering.

Een hele voormiddag praten over digitalisering in de bouw? Dat kán zwaar klinken. Maar niet als LUDO mee aan tafel zit. Voor Constructiv mochten we het volledige colloquium rond digitalisering in de bouw vormgeven. Van het eerste intakegesprek tot het laatste applaus.

Echt leiderschap gaat over balans vinden tussen autoriteit en verbinding: durven staan in je rol, duidelijk zijn over verwachtingen én tegelijk werken vanuit vertrouwen en relatie. Dit zijn de 5 meest voorkomende valkuilen van goedbedoeld leiderschap én hoe jij ze kan vermijden.

Hoe maak je van een theoretische cursus een spannende leerreis die écht zin geeft in een job? Die uitdaging kregen we van VDAB bij de ontwikkeling van de e-learning Aan de slag als syndicus.

5 tips die ik altijd toepas om eigenaarschap te versterken. Hoe LUDO eigenaarschap aanpakt in teams en organisaties.

Hoe herken je de dramadriehoek en stap je over naar de groeidriehoek? Ontdek hoe je eigenaarschap stimuleert bij jezelf en bij collega's.

Een activerend train de trainer jaartraject voor de interne experts van HR Rail.

Een team kan alleen maar werken als er iemand staat die de lijnen uitzet. Sturend én luisterend, corrigerend in verbinding, ...

Ontdek inzichten en drie concrete activiteiten die je direct kunt inzetten om je publiek te activeren als je theorie presenteert.